英特尔终于让员工回家上班了 每周至少四天 这可真是个节省开支的好主意_体育直播

英特尔的新任CEO陈立武显然是个有“大刀阔斧”精神的领导者。自上任以来不足六周，他便迫不及待地推出一系列“改革”措施，不仅包括裁员、组织架构的“优化”，还坚定不移地重申了“回归办公室”的硬性要求，仿佛人人都能忍受那令人不胜其烦的通勤。

至于具体的裁员人数，陈立武倒是守口如瓶，唯独透露将在下个季度启动。这种战略模糊不清的作风让人联想到他前任的“光辉”裁员历史，2024年那次裁掉1.5万人的可怕场面似乎依然历历在目，传闻这回将涉及近2万人，裁员比例可能高达20%——实在不愧是“裁员拼图”的大师。为了降低开支，陈立武提出的目标是削减15亿美元的成本，真是想要以一把铲子铲掉整个“胖子”，殊不知这“胖子”可不简单。

在反思了公司文化后，陈立武尖锐指出过去的官僚体制像是“慢性毒药”，是阻碍创新和灵活性的罪魁祸首。然而，他又一次挥舞着改革的武器，扬言要将层级多达八层的管理团队“瘦身”，似乎管理层的精简就能解决一切问题。其实，谁能保证这“扁平化”的组织架构不会变成更深的泥潭？同时，他所提到的员工返岗政策，听起来像是对“远程工作”的一阵奚落，周回四天的要求明明是一种回归常态的盲目决策。

此外，那些曾被广泛运用的“Insights”与OKR目标管理制度也将转为自愿参与，真是明智之举，可以想象未来的会议将如何更加热闹——为了减少不必要的会议，看来会有更多必要的人被召集来开会。

眼下，陈立武的宏伟计划让人期盼，但这场“重塑英特尔”的战斗注定不会一帆风顺。他一边自信满满地信誓旦旦，一边又不忘强调未来将伴随艰难抉择，真是试图用华丽的辞藻掩盖那些将要到来的残酷现实。或许，真正的问题不是他是否有能力实现目标，而是英特尔是否能在这场大刀阔斧的变革中幸存下来。

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